Koučování

Základní informace - Koučování

Název práce: Koučování

Typ práce: Seminární práce

Rozsah práce: 20 stran

Jazyk práce: Čeština

Autor práce: Ing. Zuzana Jamáriková

Datum obhajoby: 2009

Souhrn - Koučování

Tato práce se snaží ukázat metodu koučování jako jeden z velmi účinných nástrojů pro vedení lidí. Zaměruje se především na to, kdy je vhodnější mít interního (firemního) kouče, a za jakých okolností je lepší spolupracovat s externím koučem. Dále je nastíněno, jak by měl vypadat správný výběr vhodného kouče, a jaké vlastnosti by takovému kouči neměly chybět. Aplikační část ukazuje několik modelových situací a doporučuje na základě získaných informací vhodný postup. Cílem této práce je v první řadě seznámit čtenáře s metodou koučování jako s dnes běžně používaným nástrojem pro vedení lidí a zvyšování jejich výkonnosti. Na začátku je důležité uvědomit si, kde je hranice mezi tím, co koučování je, a co za koučování nepovažujeme. Prvním úkolem práce bude tedy objasnit tenkou hranici, která mezi tím, co je a co není koučování, často je. Chce se ukázat, že tato metoda je často opravdu univerzálním nástrojem pro přístup k lidem. Je nutné uvést, že existují výjimky, kdy koučování nefunguje, ale často to není vinou metody jako principu, ale přístupu zúčastněných osob. Mělo by se objasnit, v čem je síla a efektivnost této metody, a zamyslet se nad tím, jestli je tomu opravdu tak. Dále by se mělo odpovědět na otázky zmíněné výše, tedy za jakých okolností je lepší spolupracovat s externím či interním koučem, srovnat tyto dvě možnosti a poukázat na jejich výhody či nevýhody. V souvislosti s externím koučem je zajímavé se zamyslet nad tím, jak by měl vypadat správný výběr dobrého kouče. V neposlední řadě je třeba zmínit, jaká by měla být výbava dobrého kouče, tedy jaké vlastnosti by kouči neměly opravdu chybět. V praktické části se pak využije získaných znalostí a budou se aplikovat na čtyři modelové příklady, na kterých bude ukázáno, kdy a proč je lepší spolupracovat s externím, a kdy s interním koučem. A v závěru se naznačí, v jakých situacích, a za jakých okolností, není vhodné koučovat vůbec.

Klíčová slova

Vedení lidí, koučování, kouč, externí kouč, interní kouč, výběr kouče, manažerská dovednost

Obsah

1. Úvod
2. Cíle
3. Metodika
4. Literární rešerše-interní nebo externí kouč?
4.1. Pro koho je koučování vhodné
4.2. Co je a co není koučování
4.3. Externí kouč
4.4. Interní kouč- koučující manažer
4.5. Výbava kouče- jaký by měl kouč být
5. Praktická část
5.1. Modelové společnosti
5.2. Překážky koučování
6. Závěr
7. Zdroje
8. Přílohy
9. Seznam literatury

Stažení práce - Koučování

Získejte práci prostřednictvím internetového bankovnictví a dopřejte autorovi co nejvyšší podíl ze zisku za jeho práci. Zašlete 50 Kč na č.ú. 1041664027 / 3030, do pole variabilní symbol uveďte číslo 0496 pro odlišení zvolené práce a do textového pole (např. do pole „Popis příkazce“) napište Vaší emailovou adresu. Práce Vám bude zaslána do 24 hodin od doručení požadované částky.


Publikujte své vlastní práce a vydělejte si slušné peníze

Vaše studentské práce můžete vkládat zde


TOP Nabídka!

Potřebujete napsat referát, seminárku nebo diplomovou práci? Žádný problém!

Zpracujeme Vám kvalitní a originální podklady na míru.

Svěřte se do rukou profesionálů. Více informací zde

Prohledat práce

Kontakty a podpora

Provozní doba

Denně 8:00 - 0:00

Emailová adresa

info@diplomky.net
Phone +420607443173

Tip měsíce

 

Doporučte náš web

získejte až 300 Kč

za každou

vloženou práci!

Více informací zde

TOP Nabídka!

 

Nestíháte Vaše

studium?

Nezoufejte!

Vypracujeme Vám

podklady na míru.

Pro více informací

pokračujte zde